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Liderança nas empresas modernas

 

 

 

 

 

 

Um líder de sucesso nas empresas modernas é aquele que conhece seus colaboradores um por um, confia em suas capacidades, sabe delegar e dar os feedbacks necessários à evolução, aperfeiçoamento e crescimento do grupo da qual faz parte. Este líder sabe planejar ações e montar boas estratégias, sendo visionário e mensurando os resultados para que eles possam ser melhorados continuamente, primando sempre pela qualidade.

Para ser este líder, é preciso ter qualidades fundamentais, como respeito, flexibilidade, lealdade e capacidade de ouvir e aceitar as contribuições de sua equipe. É importante correr riscos, saber lidar com eles e com os erros que poderão ser cometidos. Além disso, é necessário assumir responsabilidades e ter competência para gerenciar e realizar suas tarefas de modo que satisfaça colaboradores e empresa.

Este perfil de liderança se tornou valorizado a partir do momento que as exigências e as regras do mercado mudaram, estimuladas pela globalização e alta competitividade. Viu-se a necessidade de renovação dos modelos de liderança existentes. Hoje as empresas anseiam por equipes produtivas, eficientes e com capacidade de adaptação às mudanças, sendo esta uma das principais missões dos líderes atuais.

Tipos de liderança

Abaixo alguns tipos de liderança e o que fazer e o que não fazer na condução de sua equipe

Autoritário

Este modelo de líder é focado em execução e no cumprimento de tarefas, regras e normas regidas pela empresa. Basicamente, leva em consideração somente as opiniões do chefe, sem ouvir o que os liderados têm a dizer.

Características:
- Liderança com base no poder;
- Preocupação com processos;
- Ideia de que os fins justificam os meios;
- Pouca habilidade para dar feedback;
- Incapacidade de ouvir;
- Baixa competência para lidar com pessoas.

Democrático

Este perfil de gestor estimula a colaboração e participação dos liderados, debatendo ideias e desenvolvendo alternativas que possam chegar a um objetivo comum do grupo. O líder democrático sabe utilizar com maestria a ferramenta de feedback, considerando o desenvolvimento contínuo de cada membro da equipe e focando sempre em melhorias constantes.

Características:
- Conhece a si mesmo;
- Sabe a essencial diferença entre liderar e gerenciar;

- Respeita a diversidade e sabe se relacionar;

- Lidera com integridade e humanidade;
- Possui visão de futuro.

Liberal

Este perfil de líder é indicado para equipes mais desenvolvidas e maduras a ponto de desempenharem suas funções sem que haja a necessidade de supervisão constante. Isso não significa que o gestor deve se ausentar e se isentar de suas responsabilidades, uma vez que o direcionamento e acompanhamento são fundamentais para colocar em prática as inovações propostas pela equipe.

Características:
- Exerce pequenas influências;
- Tendência de procrastinar;
- Não se envolve no trabalho do grupo;
- Não tem hábito de traçar planos de ação;
- Deixa espaço para que os liderados desenvolvam autonomia.

Líder Coach

O líder coach tem estilo empreendedor, e está sempre trazendo novas ideias e soluções, motivando e não deixando que seus liderados percam o foco. Ousado, ele sempre acredita que é possível fazer mais e melhor, sendo pró-ativo e não apenas delegando, mas agindo em função de um objetivo maior: o bem-estar de sua equipe alinhado com os desejos da organização.

Características:
- Ajuda os colaboradores a liderar seu próprio trabalho;
- Estimula uma cultura de alta performance;
- Habilidade de ouvir na essência;
- Oportuniza feedbacks assertivos;
- Desenvolve a capacidade de trabalho em equipe;
- Foco em resultados humanizados.

O verdadeiro líder sabe que o caminho para o sucesso só ocorre por meio de seus liderados. Por isso, se empenha em conhecer cada um, compreendendo-os e desenvolvendo o potencial de todos, tentando doar seu melhor para o crescimento de seus colaboradores, da empresa e de si mesmo.

Fonte: Pesquisa na internet

 

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